Références

Fondé sur les grands travaux en psychologie et en sciences comportementales, notre outil d’analyse comportementale offre une approche unique et complète pour mieux comprendre les dynamiques humaines. En compilant et intégrant les théories et modèles de référence tels que :

Carl Jung

Travaux sur les types psychologiques

MBTI©

Myers-Briggs Type Indicator

HBDI©

Herrmann Brain Dominance Instrument

David Keirsey

Analyse des tempéraments

Autres approches

Complémentaires à découvrir en bas de cette page

Self Explore© : Un Voyage Introspectif

Un outil collaboratif pour la compréhension de soi.

L’élaboration de l’outil comportemental Self Explore© représente un voyage collectif, nourri par la richesse des idées et des perspectives qui nous entourent. Dans un monde où la compréhension de soi et le développement personnel sont devenus des enjeux cruciaux, nous avons souhaité créer un instrument qui puisse véritablement résonner avec les aspirations profondes des individus. Cet outil, qui invite à une exploration introspective, s’inscrit dans une dynamique d’échange et de collaboration, où chaque contribution a été précieuse.

Inspirations et Gratitude

Nous sommes pleinement conscients que nos meilleures idées ne naissent pas dans un vide créatif, mais plutôt sous l’influence de penseurs, d’auteurs et de praticiens qui nous ont précédés. À ceux qui ont partagé leurs connaissances et leurs expériences, nous tenons à exprimer notre gratitude sincère. Vous avez éclairé notre chemin et enrichi notre réflexion.
Nous nous excusons d’avance auprès de ceux dont nous n’avons pas pu mentionner les noms, car votre impact sur notre travail est tout aussi significatif. Chacun d’entre vous a joué un rôle dans la construction de cet outil, et nous vous en remercions humblement.

Une Exploration Collective

Self Explore© est ainsi le fruit d’un effort collectif, un hommage à la communauté des idées et des inspirations qui nous entourent. En fin de compte, c’est ce respect pour l’autre et cette ouverture à l’apprentissage continu qui nous permettent d’avancer ensemble vers une meilleure compréhension de nous-mêmes.

Nous avons conçu un outil précis, innovant et accessible. Cet outil permet de décrypter les préférences, les motivations et les modes de communication de chaque individu, favorisant ainsi une meilleure compréhension de soi et des autres.

Explorez une nouvelle manière d'interagir avec les autres et découvrez les clés pour maximiser votre impact au quotidien.

Bibliographie

Jung, C. G. (1921). Psychological Types. Princeton University Press.

Ce livre fondamental présente les concepts de types psychologiques développés par Carl Jung, notamment les dimensions d’introversion/extraversion et les fonctions cognitives.

Platon. (1997). La République (trad. A. L. de Dufour). Flammarion.

Dans cet ouvrage, Platon explore des notions de justice, de vertu et de la vie bonne, offrant une base philosophique pour le développement personnel centré sur l’éthique et la connaissance de soi.

Myers, I. B., & Briggs, K. C. (1980). Myers-Briggs Type Indicator. Consulting Psychologists Press.

Basé sur les théories de Jung, cet instrument est largement utilisé pour évaluer les types de personnalité et aide à la compréhension des préférences individuelles.

Socrate. (1998). Apologie de Socrate (trad. J. A. M. de R.). Éditions Garnier.

Dans ce texte, Socrate défend sa méthode de questionnement et sa quête de sagesse, illustrant l’importance de la connaissance de soi et de la réflexion critique dans le cheminement personnel.

Hirsh, S. K., & Kummerow, J. M. (1998). Introduc2on to Type: A Guide to Understanding Your Results on the Myers-Briggs Type Indicator. CPP.

Ce guide pratique aide les utilisateurs à interpréter leurs résultats du MBTI et à comprendre comment ces types peuvent affecter les interactions personnelles et professionnelles.

Lewin, K. (1947). Frontiers in Group Dynamics: Concept, Method and Reality in Social Science; Social Equilibria and Social Change. Human Relations.

Cet article fondamental a introduit des concepts clés en psychosociologie, notamment la dynamique de groupe et le changement social.

McCrae, R. R., & Costa, P. T. (2008). The Five-Factor Theory of Personality. In O. P. John, R. W. Robins, & L. A. Pervin (Eds.), Handbook of Personality: Theory and Research (3rd ed.). Guilford Press.

Bien que ce modèle ne soit pas directement basé sur Jung, il offre une perspective complémentaire sur la personnalité.

Tajfel, H., & Turner, J. C. (1986). The Social Identity Theory of Intergroup Behavior. In S. Worchel & W. G. Austin (Eds.), Psychology of Intergroup Relations. Nelson-Hall.

Cet article présente la théorie de l’identité sociale, qui explore comment l’identité de groupe influence les comportements individuels et intergroupes.

Harris, T. A. (1967). I'm OK – You're OK: A Practical Guide to Transactional Analysis. Harper & Row.

L’ouvrage présente les principes de l’Analyse Transactionnelle de manière accessible, en mettant l’accent sur les relations interpersonnelles et la compréhension de soi.

Milgram, S. (1974). Obedience to Authority: An Experimental View. Harper & Row.

Cette étude emblématique examine la soumission à l’autorité et les implications éthiques et psychosociales de la conformité.

Quenk, N. L. (2000). In the Grip: Understanding Type, Stress, and How to Make It Work for You. CPP.

Cet ouvrage explore comment les différents types de personnalité réagissent au stress, en s’appuyant sur les principes de Jung et du MBTI.

Goffman, E. (1959). The Presentation of Self in Everyday Life. Anchor Books.

Goffman explore comment les individus se présentent et interagissent dans la vie quotidienne, ce qui est essentiel pour comprendre les dynamiques sociales.

Beebe, J. (2004). Energizing Your Leadership: The Eight Func2ons of Personality. The Center for Applica2ons of Psychological Type.

Beebe applique les concepts jungien à la dynamique du leadership, en examinant comment les types de personnalité influencent les styles de leadership.

Bandura, A. (1977). Self-Efficacy: Toward a Unifying Theory of Behavioral Change. Psychological Review, 84(2), 191-215.

Cet article introduit le concept d’auto-efficacité, qui joue un rôle crucial dans le développement personnel et la motivation.

Berne, E. (1964). Games People Play: The Psychology of Human Relationships. Grove Press.

Ce livre fondateur sur l’Analyse Transactionnelle explore les interactions humaines et les dynamiques de personnalité à travers le prisme des transactions psychologiques.

Foucault, M. (1975). Discipline and Punish: The Birth of the Prison. Vintage Books.

Cet ouvrage examine les relations de pouvoir et la manière dont elles influencent le comportement individuel et collectif dans la société.

Hogg, M. A., & Vaughan, G. M. (2018). Social Psychology (8th ed.). Pearson.

Ce manuel couvre une gamme de sujets en psychologie sociale, y compris les attitudes, la persuasion, et les relations intergroupes, offrant des perspectives utiles pour le développement personnel.

Bourdieu, P. (1986). The Forms of Capital. In J. Richardson (Ed.), Handbook of Theory and Research for the Sociology of Education. Greenwood Press.

Bourdieu explore les différentes formes de capital (économique, social, culturel) et leur impact sur les comportements et les interactions sociales.